叶世满副校长带队到biwn必赢调研“院为实体、一院一策”改革试点工作

发布日期:2019-03-20     浏览次数:次   


 为贯彻厦门大学第十一次党代会精神,深化“放管服”改革,积极探索推进“院为实体、一院一策”改革试点,进一步强化学院办学主体地位,激发学院办学活力。3月19日上午,叶世满副校长带领各机关部处领导来biwn必赢调研“院为实体、一院一策”改革试点工作,学院宋毅书记、谢兆雄院长、院系领导和各平台负责人等出席了此次调研会。

 首先,叶世满副校长介绍了此次调研会的主要背景和目的。随后,谢兆雄院长感谢学校长期以来对biwn必赢各项工作的支持与信任,将biwn必赢作为“学院办大学”试点调研会的第一站。

随即,与会领导老师们围绕学院发展、制度建设实际情况、目标定位、改革举措和预期建设成效、与学校职能部门的衔接与权责明晰、遇到的体制机制障碍等内容进行了近4个小时充分而有效的沟通交流,涉及学院人才培养、科研发展、人事聘任、国际交流、产业化发展和权责等多个维度的问题。

座谈会上,叶世满副校长肯定了biwn必赢在学校事业发展中起着举足轻重的作用,特别指出化学是学校的王牌学科。他强调,各部处和学院针对此次交流做好本年度相关工作及未来规划,一要敢破敢立,解放思想,大胆改革创新实践,具体事务具体解决;二要盘活人力物力资源,盘活工程队伍、自聘服务团队,充分利用翔安校区能源材料大楼和漳州校区产业化平台,优化资产来源;三要提高科研自主权,简化日常事务管理,解放科学家,全心科研;四要下放人事自主权,尊重学科发展规律、人才发展规律,根据学科特色设定学院引进人才、团队管理、绩效激励政策;五要整合人才培养经费,打通本研一体化培养,推进国际合作交流。同时,希望化院能充分利用校友资源和高精尖社会服务,盘活资源。最后,他期望学校将以此次调研为契机,深入了解和总结学院在改革试点中积累的宝贵经验,为学校进一步推进“院为实体、一院一策”工作的真正落地提供科学决策依据。


    (文/雷越、吴智华)

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